專案 | am pm職稱
(文章圖片截自EBGConsulting)不管是生活上,工作上,只要是時間,資源有限的狀況下要完成的大小事,就是專案。專案管理逐漸成為顯學,一般看到PM這個職位,大家的注意都會忍不住聚焦在"Manager"這個詞上,或許也因此對於這個職位充滿好奇,躍躍欲試,但是到底,PM是在管什麼?到底你應徵的職位是人家戲稱的打雜工?還是真的有"管理階層"的職權呢?大多的公司結構都是屬於功能性的組織型態,有著:生產、銷售、人資、研發、財務等部門單位。而各部門的人員是由部門主管來調度跟管理。偶爾公司會有一些臨時性的專案工作,例如:公司預算審核...
(文章圖片截自EBG Consulting)
不管是生活上,工作上,
只要是時間,資源有限的狀況下要完成的大小事,
就是專案。
專案管理逐漸成為顯學,一般看到PM這個職位,
大家的注意都會忍不住聚焦在"Manager"這個詞上,
或許也因此對於這個職位充滿好奇,躍躍欲試,
但是到底,PM是在管什麼?
到底你應徵的職位是人家戲稱的打雜工?
還是真的有"管理階層"的職權呢?
大多的公司結構都是屬於功能性的組織型態,
有著:生產、銷售、人資、研發、財務等部門單位。
而各部門的人員是由部門主管來調度跟管理。
偶爾公司會有一些臨時性的專案工作,
例如: 公司預算審核流程改善,年度尾牙活動,員工旅遊等等
這時候公司通常會推派一位同仁來負責籌辦這些活動,
擔任著類似專案經理的角色,
負責整合及傳遞資訊及協調各部門時間跟資源,
但決定權還是掌握在各部門主管或老闆身上。
這樣的專案經理是一種。
但若公司主要營運主要是以專案形式來運作,
例如: 電腦軟硬體的委託設計與製造(ODM),
或是自有品牌生產OBM,
公司是要靠產出一項產品來賺錢的,
在這樣的組織下,PM需要為客戶的產品成敗負責,
這時候專案經理幾乎擁有對專案人事、資源、預算、績效的完全管理權限。
這樣的PM通常我們叫做Product Manager 或 Program Manager
但由於專案的枝微末節太多太雜,
一位PM不可能大至產品規格、產品怎麼賣市場競爭力怎麼樣
小至有沒有訂購到齊全的螺絲型號都要管控,
所以通常公司的專案部門會分工為:
Product Manager以及Project Manager。
Product Manager負責產品方面的事:
有關市場分析,產品規格制定,產品線規劃,行銷,定價策略以及競爭者分析等等。
不管是針對...